9月8日下午，宜兴市中医医院医共体理事会成立大会暨第一届理事会第一次会议在宜兴市中医医院顺利召开。宜兴市卫健委党委书记、主任史中武，副主任吴俊东及医政科、人事科等机关部门负责人；宜兴市中医医院党政领导班子和医共体管理办公室成员；宜兴市疾病控制中心主要领导；宜兴市中医医院医共体各成员单位主要领导等共40余人参加了会议。宜兴市中医医院医共体理事会成立大会由宜兴市中医医院院长邵平主持。邵平院长表示，宜兴市中医医院医共体理事会的正式成立，对整体提高我市医疗卫生资源效率和综合服务能力，进一步促进医疗公卫服务质量同质化管理，具有里程碑式的深远意义。

会上，宜兴市卫健委副主任吴俊东首先宣读了《关于批准成立宜兴市中医医院医共体理事会的批复》。随后，宜兴市中医医院副院长马军宣读《宜兴市中医医院医共体第一届理事会（建议名单）》，并经大会审议表决后一致通过。宜兴市中医医院医共体龙头医院党委书记陆长华当选为第一届理事长，宜兴市中医医院医共体龙头医院院长邵平、宜兴市疾病控制中心主任莫晶分别当选为副理事长。最后，大会审议表决了《宜兴市中医医院医共体章程（草案）》。

成立大会结束后，紧接着召开了宜兴市中医医院医共体第一届理事会第一次会议。会议由宜兴市中医医院医共体第一届理事会理事长、龙头医院党委书记陆长华主持。

会上，宜兴市中医医院医共体龙头医院院长、副理事长邵平作2020上半年度工作报告——随后，宜兴市中医医院医共体龙头医院院长、副理事长邵平与各成员单位签订了医共体合作协议。

签约仪式

医共体成员单位代表作交流发言

宜兴市疾病控制中心党总支书记、主任、副理事长莫晶作相关公共卫生工作部署——

莫晶副理事长表示，随着新时代医改工作的推进，需要大家转变观念、合力推进，针对影响健康的主要因素，聚焦重点人群，坚持预防为主，实施整体联动的综合防控。

莫晶副理事长希望各医疗卫生单位要引导医务人员树立“医防融合”理念，加强公共卫生知识培训考核，自觉参与公共卫生工作，把预防为主落实到医疗服务之中；以常见病、多发病和重大疾病防治为重点，紧扣“三级预防”，寓公共卫生服务于医疗服务之中，提升医疗卫生综合服务能力。龙头医院要优先安排心脑血管疾病、糖尿病、中医药和肿瘤防治等专科医师到基层医院开展医疗服务，成为家庭医生签约服务团队的一员，发挥专科引领服务的作用。通过实现医疗和预防工作的高度融合发展，为人民群众提供更加优质高效的健康服务。 

宜兴市中医医院医共体龙头医院党委书记、理事长陆长华就积极发挥理事会领导核心作用，全面推动医共体内涵提升与高质量发展，对理事会下阶段工作作了重点部署——

一、勇于担当，要在医共体建设的党建引领上强意识。中医医院医共体理事会成员单位要深入贯彻落实好上级有关文件精神，发挥好党委（党总支、党支部）“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导核心作用，在提升单位党组织凝聚力、战斗力的同时，充分发挥党建工作服务医共体大局、服务医共体中心工作的作用，高效助推整合型医疗卫生服务体系的全面构建。

二、戮力同心，要在医共体建设的统筹上下功夫。理事会要切实担负起医共体发展规划、运营管理制度、医疗服务流程等制定和运行监督的职责，做好成员单位的协调统筹等工作；中医医院要充分发挥龙头作用，做好人员选派、技术帮扶、业务带教与培训，落实双向转诊制度，实现医共体的共赢与发展；各成员单位要加强与龙头医院的沟通对接，在区域内做好政策宣传、服务引导、双向转诊等各项工作。医共体管理办公室要充分发挥协调机构的作用，做好医共体日常事务管理和成员单位间的联络协调工作。

三、同舟共济，要在医共体建设的重点上求突破。医共体理事会成员单位是我市全面构建整合型医疗卫生服务体系的命运共同体，全体理事要按照“龙头带动、城乡一体，资源集约、技术共享，管理同质、发展同步”的总体目标，遵循逐级帮扶、分级诊疗、“补短板”发展、医防融合的原则，重点在运行效率进一步提高、医疗质量同质化进一步落实、综合服务能力进一步提升上求突破，同时要认真总结好的做法和经验，发挥以点带面的传导和辐射作用，统筹推进医共体在药事管理、后勤服务和信息化建设方面的统一管理，不断拓展服务范围，提升技术水平，提高服务质量，让当地群众共享医疗改革红利。 

最后，宜兴市卫健委党委书记、主任史中武作总结性发言，对加快推进中医医院医共体建设提出几点意见和要求——

一、肯定成绩，医共体建设工作得到稳步推进。今年以来，宜兴市中医医院医共体围绕各项目标任务，建立健全了相关工作制度，出台文件明确组织架构、双向转诊流程、工作实施方案、考核办法等，从制度上保障各项工作有序开展。一方面，通过下沉优质医疗资源，增选下派专家，不断扩大惠及成员单位和受益群体的覆盖面；另一方面，通过组织管理团队到基层医疗卫生单位开展医疗、护理、院感、药剂等质量安全督查指导，切实发挥龙头医院专家技术特长，提升基层服务能力。先后在徐舍医院、和桥医院、第五人民医院设立联合病房2个、专家工作室6个，持续巩固国家基层胸痛中心创建成果，探索实施“六个合一”，畅通双向转诊通道。

二、转变理念，充分认识医共体建设的重要性。建设紧密型医共体是建立合理就医秩序的重要载体，也是建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度的重要抓手。建设紧密型医共体符合公立医疗卫生机构长远发展方向，是提高医疗资源利用效率、保障基本医疗供给、解决“看病难、看病贵”问题的必由之路。推进紧密型医共体建设，有效整合全市医疗资源，促进市、镇两级联动发展，打造服务、责任、利益、管理共同体，有利于提升基层医疗卫生服务能力，也有利于实现医疗卫生机构之间的共生、共体、共心、共利。医共体内各成员单位要在统筹上下功夫、在重点上求突破，紧抓关键环节精准施策，推进医共体高质量、特色化、差异化发展。

三、突出重点，有序推进医共体实质性运作。在推进医共体建设的过程中，要始终把握医改基本方向，不断推动各成员单位之间的协作联动，采取有力措施扬优势、补短板、强弱项，推动医共体建设高水平发展。一是功能定位要“清”。中医医院要不断加强自身建设，加大专科建设和高层次人才培养力度，通过专科建设带动医疗服务能力整体提升。各基层医疗机构要做强特色专科，促进差异化发展，提升服务内涵。二是家庭医生履约要“实”。要通过紧密型医共体建设，不断促进医疗服务同质化，做深做细做优家庭医生签约服务，把常见病、多发病解决在基层。三是信息化建设要“通”。医共体内各成员单位之间要逐步开展互联网远程医疗和全程健康管理，最终实现共建共享。四是中医药特色要“明”。中医医院作为全市中医药工作的引领者、责任者、担当者，要秉承中医院姓“中”的理念不动摇，充分发挥中医的“领头雁”作用，推动全市中医药工作蓬勃发展。

史中武书记要求，理事会全体成员要积极凝聚集体智慧，在工作推进过程中，要注重规划、先易后难、化繁为简、狠抓落实，努力突破发展瓶颈，全力提升中医医院医共体服务能力与质量内涵，奋力推进“健康宜兴”建设，推动卫生健康事业高质量发展，努力为老百姓提供覆盖更广、水平更高、服务更优的健康保障。

宣传科 潘静