12月6日至7日，江苏省中医药管理局组织专家对我院开展为期两天的三级中医医院复核评审工作。评审专家组组长由江苏省中医院副院长马朝群担任，参与评审的13位专家均来自我省享有盛誉的三甲医院。
12月7日上午，评审工作汇报会在我院远志厅举行。评审专家组全体专家，宜兴市人民政府副市长储红飙，无锡市卫健委中医药管理处处长叶志超，宜兴市卫健委党委书记、主任史中武，副主任吴俊东，医政科科长蒋文庆，中医科副科长周燕等出席会议，我院党政领导班子及相关科室负责人参与现场迎评工作。会议由评审专家组组长、江苏省中医院副院长马朝群主持。
会上，储红飙副市长首先代表宜兴市人民政府对江苏省中医药管理局三级中医医院评审组的领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示，我院作为全市中医药卫生事业的龙头单位，去年率先在系统内试点实施党委领导下的院长负责制，全面加强党的领导、党的建设，积极改善医疗服务，提高服务水平，优化服务环境，发挥中医药特色,坚持中西医结合、中西药并用、中西医并重，推动紧密型医共体建设，坚持把好防控疫情必守底线，承担了宜兴大量的医疗救治和预防保健任务，为保障全市人民的生命健康发挥了重要作用。储红飙副市长希望医院将此次三级复评当作进一步提升中医药工作管理水平的重要契机，在检查中全力配合，虚心请教，将专家的意见和建议作为今后针对性改进工作的措施和方法，不断加强医院自身建设，为推动宜兴市中医药事业进一步发展夯实基础，为“健康宜兴”建设做出更大贡献。
随后，我院党委书记陆长华以“党建引领、守正创新，推动中医院医疗服务能力更上新台阶”为主题，向评审专家组进行了工作汇报，介绍了医院的发展概况，并汇报了近年来医院在党的建设、中医药内涵建设、医院管理、专（学）科建设、人才队伍建设、文化建设、科教研工作、医共体工作等方面取得的成绩和“十四五”期间的发展目标。
无锡市卫健委中医药管理处处长叶志超在讲话中表示，希望市卫健委和医院以此次评审为契机，认真改进不足，优化服务流程，加强自身建设，进一步提升中医药服务能力和和综合管理水平，以更加饱满的工作热情为医院建设和中医药事业再创新功！
汇报会结束后，评审专家组严格对照评审标准，分为管理、党建、临床重点专科、护理、院感、药学等九个组，通过审查资料、实地察看、现场考核、人员访谈等多种形式，对医院各项工作进行了全面细致的评审检查。
在12月8日上午举行的评审工作反馈会上，各位专家依次对评审情况进行了反馈。在充分肯定医院各方面工作亮点的同时，客观指出医院存在的不足之处，并对下一步发展提出了宝贵的建设性意见。评审专家组马朝群组长在总结反馈中对我院此次迎评工作给予了高度评价。他指出，在本次评审周期内，医院以党建为引领，党政同心，坚持以中医为主的办院方向，在加强医院管理、强化医疗质量安全管理、发挥中医药特色优势，以及加强学科建设、文化建设、人才培养、科教研等方面取得了显著成绩。同时，医院在疫情常态化防控方面，管理严格，措施到位，为医院各项工作正常运行提供了重要保障。他希望我院继续发扬优点，针对专家检查中发现的存在问题和不足，认真梳理，逐条整改。以学科建设为抓手，进一步加强内涵建设，不断提高医院的核心竞争力。同时深入学习贯彻《中医药法》《关于促进中医药传承创新发展的意见》《江苏省中医药条例》等法律法规和上级文件精神，切实围绕当前医疗深化改革的系列要求，适应新形势、新常态，高起点、高定位，制定医院“十四五”发展规划，以争创国家三级甲等中医医院为目标，持续强化医院综合管理，进一步提升医院整体实力，促进中医药事业高质量发展，为人民群众提供更加优质高效的健康服务。
随后，我院院长邵平现场作表态发言。他表示，医院将以评审为起点，通过“四诊合参、固本培元”立“中医之基”。以三级中医医院评审中发现的问题为导向，从自身找不足，从主观找原因，主动扛起责任，本着中医立院原则，扶正固本、传承精华，把抓整改提升作为重要任务摆上更加突出位置，以更加务实的态度、更加投入的状态推进中医院中医药医疗事业发展。同时，以评审为抓手，通过“标本同治、攻补兼施”壮“中医之本”。医院将全面客观准确的审视医院整体医疗服务能力、基础条件、问题不足，以归零的心态重新出发，思想上从零开始，行动上从零起步，把目光投向未来，把精力用在当下，真正做到变被动为主动、变困难为机遇，完善工作举措，博采众长、凝心聚智，促进医院中医药服务功能的有效提升。并且将以评审为动力，通过“导滞通腑、表里双解”创“中医之功”。他说，建好三级中医医院，向着三级甲等中医医院的目标努力奋进是医院下阶段的首要任务、重点任务，这不单是为了一块牌子，更多地是为了让人民群众获得更好地中医药健康服务，医院将紧扣重点问题、难点问题，砥砺奋进、守正创新，力争在开创中医院高质量发展的道路上交出一份群众满意、社会认可的过硬答卷。
最后，无锡市中医药管理局副局长徐雯作总结性讲话。她表示，各位专家在评审过程中提出的真知灼见，为医院今后的发展指明了整改和提升的方向。医院工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。她对我院提出了以下几点工作要求：一要以问题为导向。医院要按照专家组提出的意见和建议，按照“一问题一清单”，“一问题一方案”加以梳理。对于能够立即整改到位的问题，要立即明确责任部门和责任人，做到即知即改，确保整改成效；对于一时解决不了的问题，要确定整改目标，制定整改计划，明确整改责任，分步骤、分阶段落实到位，确保问题得到彻底整改。二要以标准为准绳。《三级中医医院评审标准》及其实施细则既是等级评审的标准，也是日常工作的要求。医院要以此次等级评审为契机，以最新的标准、最严的指标、最细的规范、最高的水平要求自己，围绕中医药特色、疗效、质量、安全、服务、管理、绩效，以评促建、以评促改、以评促廉、以评促效，进一步彰显特色优势、规范医疗行为、改进医疗质量，全面提升服务能力和管理水平。三要以评审为起点。三级中医医院评审是新长征的第一步，要把迎评创建工作的优良作风带到日常工作中，认真领会医院评审工作的内涵要求，落实长效机制，促进构建目标明确、布局合理、特色突出、疗效显著、功能完善的中医医疗服务体系，促进医院全面、协调、可持续发展，进一步提升发展质量和综合实力。
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