为切实提升群众就医体验感受和满意度，筑牢医院安全生产防线，消除安全隐患，宜兴市中医医院实施e6S精益管理常态化长效管理，自今年9月起，对后勤设备管理全面进行流程优化。

12月4日下午，医院党政领导班子代表、e6S推进办成员、华医修制专家组到3个样板机房进行现场验收。经过3个月的打造，医院中央空调机房、电梯机房、负压/空压机房顺利通过验收，达成样板机房标准。

12月5日下午，宜兴市中医医院召开第一批样板机房总结暨第二批推广机房启动大会。医院党政领导班子、顾问老师、e6S推进办成员、后勤总务维修班成员、e6s秘书及全体中层干部等参加了会议。会议由医院党委副书记丁超主持。

深圳市华医修制医院管理顾问有限公司项目经理熊志高作全院e6S维持阶段工作情况总结。通过e6S精益管理，结合医院实际情况，样板机房实现责任落实到人、巡检标准落地、功能区细化划分、设备预警与信息化结合、大型设备维护保养到位，整体机房环境焕然一新，实现了从被动防范到主动预防，从静态监控到动态监控的转变。最终，负压/空压机房班组获金奖，4-9号电梯机房班组获银奖，中央空调机房班组获铜奖。

同时在e6S维持管理阶段，各临床科室、职能部门提交近40份改善提案，经验收评比，党政办、消毒供应中心、肾病科、心血管科荣获羚羊奖。

随后，院领导为第二批推广机房授牌。

最后，医院党委书记陆长华作总结发言——陆长华书记从全院e6S持续改进情况、3个样板机房建成情况两个方面肯定了全院职工以实干实效展现了e6S新面貌，并提出了两点期望，希望大家通过改善提案继续细化e6S管理，同时在打造样板机房所积累的经验基础上，继续做好第二批推广机房的改造工作。

张绮雯、蒋若妤