天道酬勤，岁物丰成。
回首过去的2024年，宜兴市中医医院坚持党建引领，全院上下勠力同心、勇担使命，在百舸竞逐中奋楫争先，在笃行实干中守正创新，全体中医人攻克了一个又一个难题，干成了一件又一件大事，用拼搏践行承诺，用奋斗赓续荣光，不弃微末，不舍寸功，多措并举改善就医感受、提升患者体验，凝心聚智奋力书写医院高质量发展新篇章！
1.党建引领医院高质量发展
2024年，我院坚持以高水平党建工作引领医院高质量发展，紧紧围绕“改善就医感受 提升患者体验”主题，坚持传承创新，强化品牌赋能，奋力开创中医药传承发展新局面。顺利完成医院党委、纪委、工会的换届选举工作，成功创建“中华全国总工会职工书屋”，荣获“e6S精益管理全国大赛一等奖”，荣膺“江苏省中医药机构新媒体影响力十佳单位”，“报春花”志愿服务项目获评“无锡市新时代文明实践项目大赛精品项目一类项目”，医院的影响力和美誉度持续提升。
2.实施“降本提质增效”行动
新的医保政策给医院运营管理提出了新要求，带来了新挑战。全院上下认清形势、统一思想、及早布局，以“调结构、挖潜力、激动能、提效率”为目标，制定并落实“降本提质增效”工作举措，通过完善制度建设、优化资源配置、转变发展方式、加强质量管理、强化信息赋能，有效推动医院开源节流，有力保障医院各项工作平稳有序推进，实现全年经济管理目标。同时，全面推行RBRVS绩效管理方案，充分激发职工积极性，绩效分配公平性不断提升，实现绩效与运营协同发展。
3.医疗服务水平显著提升
国家级基层版胸痛中心成功升级成为标准版，全年完成冠状动脉介入治疗（PCI）300余例，其中急诊PCI手术近100例，并协助4家医共体成员单位顺利完成胸痛救治单元的验收。
内镜中心团队积极推广舒适化诊疗服务，联合麻醉科、外科等，全年开展无痛经内镜逆行性胰胆管造影术（ERCP）近百例，利用内镜并以微创的方式，为患者解决胆总管结石、胆管癌胆汁内引流等问题，实现术中、术后无痛，患者舒适度明显提升。
脑外科团队创新性地采用3D打印技术微创治疗脑出血，实现精准穿刺、引流，最大程度减少对周围神经组织的损伤。
4.中医药服务体系不断完善
深入推进“两专科一中心”建设，大力扶持肾病科、肿瘤科、急诊科等专科建设，倾力打造宜兴市中医适宜技术推广中心，开设失眠、慢性疲劳综合征、肩颈痛、肥胖等专病门诊，致力于推广中医特色诊疗技术。
积极组建专科联盟，建立专科帮扶机制，与江苏省中医院、江苏省中西医结合医院、无锡市中医院等开展结对帮扶。
常态化开展冬病夏治、冬令膏方、四季膏方、浓煎剂、中药香囊、茶饮、沐足包等中药个性化加工服务。依托“共享中药房”服务网络，与18家基层医疗卫生机构实现联动，规范开展用药咨询、业务指导、处方审核、饮片煎煮及配送工作。
5.医疗设备提档升级
为了进一步提升医疗服务质量，辅助临床诊疗工作，2024年，我院积极引进了一系列重点设备。如医学影像科新增的320排640层超高端CT以及医疗美容科新增的超皮秒激光治疗仪等。
超高端CT相较于普通CT，速度更快，辐射量更低，可在肿瘤、痛风、物质成分鉴别等方面提供更为准确的结果，同时能更加精准捕捉微小病灶，极大提升了早期诊断准确率。
超皮秒激光治疗仪作为治疗色素性皮肤疾病的先进激光设备，具有热损伤小、疼痛轻、恢复快、返黑概率低等优点，能更快速、有效地治疗真皮及表皮色素性疾病，患者体验感佳。
6.医疗布局及环境持续优化
医院先后完成治未病科、产前区域、健康管理中心、CT机房的升级改造，并焕新启用。医院启动e6S维持管理以及后勤设备运维管理改进项目，在改善优化环境的同时，筑牢安全生产防线。作为无锡地区首家全面实施e6S管理的医院，我院被授予“医院精益管理全国共建示范基地”。通过诊疗环境的改善以及精益管理的深入实施，患者的就医获得感持续提升，医院职工的归属感和主人翁意识也显著增强。
7.科教人才工作齐头并进
医院顺利通过国家药物临床试验机构备案，获得开展Ⅱ-Ⅳ期药物临床试验的资质。今后，医院将依托这一平台，进一步提高医疗技术水平和科研能力，为患者提供更先进、更优质的医疗服务。
围绕“宜兴地区中医文化内涵挖掘与运用”主题，我院获批江苏省中医流派研究院开放课题一项，该课题将系统总结“阳羡中医”的起源和传承脉络，以填补我市医脉传承的“空白”，同时组织备案医院经典名方“支炎一号”，现更名为“清金利咽合剂”。
医院3名青年骨干入选无锡市中医临床优秀人才研修项目，计划通过为期2年的“读经典、做临床、跟名师、强素质”培养，成长为医德高尚、理论功底深厚、医术精湛、素养全面的中医临床优秀人才。
8.“移动护理”成功上线
2024年初，我院“移动护理”项目正式上线。通过将“移动护理”系统与医院信息系统连接，实现实时数据共享与交流。护理人员使用PDA即可进行患者身份核对、信息采集、医嘱查询、用药查对、护理文书书写等护理工作，从而大大提高了工作效率。通过智能识别技术，提高了护理工作的安全性与准确性，提升了护理质量。与此同时，医院管理者能通过大数据分析，精准掌握护理工作动态，为资源调配、质量监控等提供有力支撑，推动护理管理走向精细化。
9.“四微”便民服务深入推进
2024年6月以来，我院认真贯彻宜兴市卫健委党委关于进一步严纪律、转作风、强服务、惠民生的总体要求，从工作细微处出发，深入推进实施“微改进、微提升、微突破、微创新”实事项目，致力打造“医路畅行”便民服务项目品牌，以各方面的小改进换来群众就医的大便利。通过优化门诊挂号流程、加强互联网医院建设等举措的实施，提高了群众看病就医的效率，有效减轻了患者看病就医负担，患者满意度较2023年同期明显上升，该项目荣膺全市卫生健康系统“四微”实施项目优秀案例。
10.停车楼正式启用
2024年12月，由宜兴市城建文旅集团投资建设的中医医院停车楼正式运营。停车楼总建筑面积1.6万平方米，地上7层、地下1层，提供停车位575个，院内总停车位增加至1000个，有效打通看病就医的“最后一百米”，解决了院内停车难的问题。同时，也有效缓解了医院周边的停车压力，更大程度地提升了群众出行及就医体验。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。
2025年，是“十四五”规划的收官交卷之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，全体中医人在党委的坚强领导下，坚定信心，承压奋进，锚定目标，步履不停，以知重负重、直面挑战的昂扬斗志，以攻坚克难、实干苦干的奋斗姿态，加快推进中医药事业的高质量发展，博极医源增进陶都百姓的健康福祉，矢志一流建设人民群众满意的三甲中医医院！